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1月8日，山東九鼎舉辦“酒泉基地體系管理經驗分享”主題會議。會上，九鼎新材安全副總監、企管部部長周志新分享了酒泉基地體系管理經驗：一是主動對標，確定挑戰性目標，緊盯目標，策劃過程；二是實施工序分解，優化勞動組合，科學計件，提高效率；三是優化制度流程，多方式培訓，全過程跟蹤，高效地實施；四是開展績效分析評價，實施獎懲激勵，推動持續改進。

另外，周志新就山東九鼎的質量管理和安全現場管理中存在的問題，與山東九鼎總經辦、安環部一起進行溝通，并對整改提升提出了指導性意見，完善并確定了《2021年山東九鼎基礎管理提升計劃》。

會上，山東九鼎總經理彭斌要求公司全員對分享中“樹立標桿導向、細分剖析工序、優化勞動組合、提高生產效率”的核心內容進行充分領會與吸收。（山東九鼎  周季平）